1月23日上午，公司召开教学科研工作会议。董事长欧阳平凯院士应邀出席会议作重要讲话。公司党委书记缪昌美同志主持会议。会议回顾了工作，树立了榜样，鼓舞了人心，分析了形势，凝聚了目标，拓展了思路，分解了任务，明确了要求。
   会上，周华副经理对公司2007年的教学工作进行了总结，对公司2007年的教学工作进行了部署，总的思路是面向市场和就业，以课程建设龙头，对公司专业培养计划、课程设置、教学内容进行深入的教学改革工作，为提升公司的人才培养质量打下更加坚实的基础。强调从加强教师职业道德和服务意识教育；紧跟学术前沿和面向社会需求，精选教学内容；扎实开展教学法研究，认真组织课堂教学；加强教学过程考核，改革课程考核手段；强化学院、专业系两级的监督作用，帮助青年教师提高授课水平等方面，深化师德教风建设。对专业建设、精品课程建设、教材建设等方面，提出了具体的要求。
   徐虹副经理在回顾公司2007年科研工作时，对公司科研工作的情况进行了量化分析，从“学科带头人的引领与榜样作用；凝练科研方向，形成自己的科研特色；团队能力合作，学院氛围和谐”等方面，概括出公司科研工作实现重大跨越的宝贵经验。并清醒地分析了公司科研工作中存在的不足，对公司2008年的科研任务和指标进行了分解。
   韦萍经理对全面推进学院的各项工作提出了新的要求。希望大家利用寒假读好欧阳平凯院士推荐的一本书——《如何成为卓越的大学教师》，认真思考，并撰写读书笔记，进而指导教改实践。认真领会欧阳董事长提出的“排队、站队、团队”精神，各尽所能，各得其所，为全面完成公司2008年的各项任务开好局起好步。
                              （文：申华  摄影：余文博）