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在做好毕业生就业工作中体现先进性
阅读次数:     发布时间:2005-12-21
    就业是学生工作的重中之重,它关系到毕业生的切身利益,关系到学校录取生源的质量和教学管理。就业率更是社会评价高校办学水平、学生高考择校的重要指标,和学校的发展密切相关。
    2005年,全讯600cc大白菜克服毕业生人数多,新设专业多、就业压力大的困难,全院动员,全力以赴,目前已全部解决了431名毕业生的出路问题。其中共有104人考取了硕士研究生,5人出国,3人被录取为国家公务员,1人被江苏省委组织部选调。
    一、高度重视就业,促进招生、管理和就业联动
    学院领导高度重视毕业生就业工作,成立了由经理、书记挂帅、副书记为直接责任人、学办和各系参与的就业工作领导小组,将就业工作列为学院的重点工作之一,经常在公司党政联席会议、院教学工作会议上进行讨论研究,并定期召开就业专题会议。为进一步加大就业工作力度,学院还响应学校提出的招生、管理和就业三联动的号召,把各专业就业情况作为制定招生计划的重要依据,与各系的学生规模、工作量安排以及教师的实际收入结合起来,在政策导向上为大学生就业保驾护航。
    为了进一步做好就业工作,学院根据学生考研、就业的实际情况合理安排教学进度,建立考研复习班、四级强化班、课程强化班、实验技能班,不断提高毕业生的综合素质,提高英语四级通过率和学位授予率,方便学生就业。同时,学院为考研学生提供报考信息,积极向相关专业的高校和科研机构推荐考生,有效地提高了研究生的录取比例。05届431名毕业生中录取研究生104人,录取率近25%,有效地分流了毕业生,减轻了就业压力。
    二、广泛发动教师,建立全员参与的工作机制
    学院努力建立全员参与就业的工作机制,充分发挥各系、各专业教师在就业工作中的优势和潜力,强化服务意识,积极拓展就业市场,稳步提高就业率。学院广泛发动教师积极联系用人单位,获取单位需求信息;要求毕业论文指导教师在指导学生完成论文的同时关心所指导学生的就业状况,对学生进行必要的就业指导,帮助毕业生就业。
    公司常务副经理、博士生导师韦萍教授十分重视学生就业,经常在班子会议上强调就业的重要性,同时积极联系用人单位,本学期受她邀请来校招聘的单位已达4家。在指导学生论文期间,她非常关心学生的就业,帮助学生端正就业观念,基本解决了所指导学生的出路问题。归国博士何冰芳教授利用其在海外合作的老师、朋友在国内办企业、开公司的优势,邀请他们参加学校的招聘会,或到学院来举办专场招聘,得到了学生的欢迎。范伟平教授为了帮助一名01级成绩差的学生,四处奔波推荐,最后终于找到对口单位并顺利签约,等学生毕业后,她还特地留下那名学生,带了他一个暑假的实验,教给学生在工作岗位上需要的知识和技能……。
    实践证明,要切实做好就业工作,学院必须建立全员参与就业的工作机制,整合广大专业教师的资源优势,充分发掘潜力,端正学生的就业观念。
    三、转变观念、思路,积极实施“就业基地”战略
    为更好地拓展就业渠道,学院结合本科教学评估,努力使实习、实训基地成为就业基地。近期,学院组织由公司党委书记缪昌美和系主任、骨干教师组成的考察团,赴无锡、江阴等地考察学习,在了解社会需求,密切横向联系的同时,积极建立实习、社会实践和就业基地,并就加强双方合作交流、优势互补、架起校企合作的工作桥梁达成了共识,有效地拓展了就业渠道。副经理、国家生化中心常务副主任、博士生导师应汉杰教授利用国家生化中心这一平台为学生提供实习场所,积极录用公司的应届毕业生。近三年年均录用超过3人,成为毕业生就业的缓冲区。公司药物研究所所长王德才副教授等积极推荐优秀学生到中国科学院上海有机化学研究所工作,4名毕业生在2003年签约,他们出色的表现得到单位的认可,后来有机所又录用了公司的毕业生……。
    四、强化教育服务,提供全方位的就业指导
    学校除了给学生提供就业信息,更要提高学生的全面素质、帮助学生科学规划学涯和职涯、树立科学的就业观,更好地把握就业机会。因此,在学生就业过程中,学校的服务意识和教育功能就十分重要。公司从一年级起就十分重视目标导学和职业生涯规划,通过授课、讲座、报告和咨询等形式为学生提供职业生涯规划全方位、全过程的指导,除邀请专家、成功人士报告外,仅公司学办就为2005届毕业生举办了不同内容、层次、规模、对象的就业指导讲座10余场。教育毕业生树立正确的世界观、人生观、价值观、择业观;以真实案例引导毕业生正确处理个人长远发展和工资待遇等关系,增强了就业的科学性、有效性,减少盲目性和不稳定性。此外,学院也十分重视加强对毕业生的诚信教育和职业道德教育,为大学毕业生走好职场第一步打好基础,开好局,这项工作也有效促进了文明离校工作。
    五、健全反馈网络,探索促进就业的长效机制
    就业反馈是一项难度较大却十分重要的工作。为了切实做好就业反馈,我们进行了积极的探索。在毕业生离校前布置好就业统计和反馈工作,邀请考上本校研究生的学生干部担任就业反馈联络员,并发放了少量费用,与未就业的毕业生保持电话或网络联系,联系不上的由学办负责与家长联系,收集最新的签约情况。学办还通过学生处就业办帮助签约学生及时办理相关手续,有效提高了就业率。此外,学办利用对毕业生进行回访的机会,积极与用人单位交流信息、联络感情,获取用人单位的招聘信息,取得了良好的效果。
 
    在公司党政的正确领导下,在职能部门的关心、指导下,我们将更加重视就业,进一步转变观念、健全全员参与的意识,促进就业的长效机制的建立,积极进取,锐意创新,积极做好2006年的毕业生就业工作,为公司“迎评创优”作出应有的贡献。